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7月28日，保利華信在上海召開2023年上半年工作會議，傳達落實集團公司上半年工作會議精神，通報公司上半年經營管理情況，部署下一步重點工作。保利集團運營管理中心負責同志，集團主題教育第二巡回指導組相關人員，公司外部董事、領導班子、各部門及子公司/業(yè)務平臺負責人，以及黨工團和員工代表等分別在主會場和各視頻分會場參會。會議由公司黨委副書記、紀委書記陳偉棟主持。
會上，陳偉棟首先傳達了集團公司上半年工作會議精神，介紹了上半年集團上下圍繞年初既定安排，奮力進取，主動作為，實現(xiàn)經營運行穩(wěn)中有進、戰(zhàn)略管控求穩(wěn)務實、改革創(chuàng)新蹄疾步穩(wěn)、運營管控穩(wěn)步強化、風險防控穩(wěn)妥扎實、黨建提升行穩(wěn)致遠的整體工作情況，傳達了劉化龍董事長、張萬順總經理關于2023年下半年工作的總體部署、對集團科技板塊及保利華信的具體要求，以及總會計師陳關中關于虧損企業(yè)治理情況及下一步治理工作重點部署。
保利華信黨委書記、總經理馬杰作了題為《凝心聚力 攻堅克難 加速推進保利華信轉型升級和高質量發(fā)展》的經營工作報告。
他全面回顧總結了上半年的主要工作，保利華信認真落實國資委決策部署和保利集團的要求，以開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，全體干部職工凝心聚力、真抓實干，有效推動生產經營、科技創(chuàng)新和改革發(fā)展等各項工作任務落地落實，上半年經營業(yè)績穩(wěn)中有進，板塊經營穩(wěn)中向好，戰(zhàn)略引領不斷增強，各項改革有序推進，科技創(chuàng)新步伐加快，管理水平穩(wěn)步提升，風險防控更加健全，黨建引領成效顯著，為完成年度任務目標奠定了堅實基礎。
馬杰從國際、國內、行業(yè)、公司共四個層面分析了當前面臨的形勢與挑戰(zhàn)。他強調，下半年要繼續(xù)以開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為抓手，重點聚焦以下七個方面，全力以赴完成全年各項目標任務，為集團建設成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)貢獻力量：一是以“穩(wěn)”為基，推進業(yè)務穩(wěn)健經營；二是聚力轉型，加快戰(zhàn)略落地實施；三是擔當作為，高效推動企業(yè)改革；四是破立并舉，加強科創(chuàng)能力建設；五是精益管理，推動管理水平提升；六是堅守底線，提高風險防控水平；七是凝心聚力，提升黨建工作質效。
保利華信董事長袁欣作了題為《艱苦奮斗，客戶至上，勇于創(chuàng)新，合作共贏 推進保利華信新一輪高質量發(fā)展》的總結講話。他充分肯定了保利華信上半年經營工作取得的成效，經營狀況得到持續(xù)改善，關鍵項目得到持續(xù)突破，精益管理得到持續(xù)推進，科技創(chuàng)新得到持續(xù)加強，同時指出了公司在經營管理轉型、科創(chuàng)驅動發(fā)展、國際化經營等方面存在的問題和挑戰(zhàn)。
袁欣深入分析了當前國內外經濟形勢和ICT產業(yè)形勢，對保利華信下半年及未來發(fā)展提出了期望：一是發(fā)揚“艱苦奮斗”的精神，以穩(wěn)健經營和加速轉型求生存。要堅持“穩(wěn)中求進”的方針，貫徹精益管理的理念，加快業(yè)務轉型步伐；二是弘揚“勇于創(chuàng)新”的文化，以強化創(chuàng)新和深化改革求發(fā)展。要貫徹科創(chuàng)驅動的戰(zhàn)略引領，加快自主創(chuàng)新能力的提升，進一步深化機制體制改革；三是落實“客戶至上”的理念，以服務客戶求成長。要堅持以市場為導向、以客戶為中心、以價值為核心；四是貫徹“開放合作”的策略，以更高水平對外開放求共贏。要堅持“兩種資源、兩個市場”的聯(lián)通，優(yōu)化中外合作的治理架構，提高“引進來/走出去”的質量水平。
袁欣號召大家不忘初心，繼續(xù)深入貫徹黨的二十大精神，在習近平新時代中國特色社會主義思想的指導下、在集團公司的領導下，認真落實集團2023年上半年工作會議精神，認真落實劉化龍董事長提出的三方面要求和張萬順總經理對下半年工作的六項部署，繼續(xù)堅持公司黨委年初提出的“凝心聚力、迎難而上，守正創(chuàng)新、穩(wěn)中求進”的方針，全力以赴完成保利華信2023年度經營改革發(fā)展和黨建的各項目標任務，全力推進保利華信以科技創(chuàng)新驅動新一輪高質量發(fā)展，為集團加快建設世界一流企業(yè)和實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標作出更大貢獻。
會上，黨委書記、總經理馬杰分別與各子公司、業(yè)務平臺負責人簽訂了2023年度綜合業(yè)績考核責任書。
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